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Curso: Cómo gestionar la pyme a través del presupuesto

Dirigido a: Jefes responsables y técnicos de las áreas de Administración y Contabilidad de pequeñas y medianas empresas. Todas aquellas personas interesadas en formarse en la gestión a través del presupuesto.

Ponentes:

D. Patxi Barandiarán País, Licenciado en Ciencias Económica Financieras. Consultor - Formador

Contenido:

Un problema vigente en las empresas, y con especial dimensión en las pymes, es la limitación de sus recursos, lo que obliga a que éstos sean asignados de la mejor manera posible entre las distintas actividades a desarrollar.

El acierto en la asignación de esos recursos escasos supondrá la supervivencia y el desarrollo de la pyme. Para ello debe planificar: identificar objetivos claros, la forma de alcanzarlos, y expresar todo ello en un presupuesto. La empresa, al presupuestar, mira hacia adelante, se aproxima a los problemas futuros para superarlos.

Pero el presupuesto, además es un documento de trabajo. No se ha elaborado porque sí, sino para ser utilizado como medio de control con el que la empresa puede contrastar las realizaciones.

Este contraste informará al gerente de lo que ocurre en la empresa en relación con los objetivos; y le ayudará a decidir. El gerente encontrará en la gestión presupuestaria un instrumento importante para conducir su negocio y mantenerlo bajo control.

El presente curso proporciona una metodología sencilla y práctica para elaborar sus presupuestos, y para su seguimiento y control.

• Introducción a la elaboración de presupuestos anuales
  1. El proceso de planificación en la empresa.
  2. Objetivos del presupuesto anual.
  3. Las 10 claves del éxito para elaborar el presupuesto anual.
  4. Elementos del presupuesto anual.
  5. Calendario anual del proceso de planificación y control.
  6. Pasos para elaborar el presupuesto anual.
  7. Los errores más comunes en la presupuestación.
  8. Técnicas de presupuestación.

• Capítulo 1. Presupuestos operativos
  1. Presupuesto de Ventas
     1. Definición.
     2. Aspectos previos.
     3. Técnicas de previsión de ventas a corto plazo.
     4. Reparto del presupuesto de ventas.
     5. Métodos cuantitativos de previsión de las ventas.
  2. Presupuesto de Producción
     1. Definición.
     2. Stocks.
     3. Producción necesaria y costes de producción.
     4. Presupuesto de compras.
  3. Presupuesto de Resto de Gastos de Explotación
     1. Costes de personal.
     2. Presupuesto de gastos comerciales y de distribución.
     3. Presupuesto de gastos generales.
• Capítulo 2. Presupuesto de inversiones
  1. Contenido del presupuesto de inversiones.
  2. El análisis de inversiones.
  3. Estructura del presupuesto de inversiones.
  4. El control del presupuesto de inversiones.
• Capítulo 3. Presupuesto financiero
  1. Presupuesto financiero
• Capítulo 4. El control presupuestario
  1. Introducción.
  2. Estudio de las desviaciones.
  3. El punto de equilibrio.
• Casos prácticos

Condiciones:

• Conocer y dominar una metodología sencilla para elaborar los presupuestos.
• Identificar los criterios que permitan su seguimiento y control.

Información e inscripción:
UNED de Tudela
C/ Magallón 8
31500 - Tudela (Navarra)
Tlfno.: 948 82 15 35
Fax: 948 40 22 75
Correo electrónico: actividades@tudela.uned.es

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