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Máster: Máster en Dirección Financiera

Dirigido a: Profesionales del área financiera que después de una etapa de trabajo en la empresa deseen actualizar y contrastar sus conocimientos financieros. La asistencia a este programa les ayudará a impulsar sus carreras profesionales permitiéndoles asumir nuevas responsabilidades.Profesionales de otras áreas funcionales que deseen completar su formación y experiencia, bien porque su trabajo se relaciona con las finanzas o porque tengan el propósito de progresar hacia puestos de Dirección General.Asesores y consultores financieros de empresas que deseen acceder a una revisión sistemática y rigurosa de la gestión financiera de la empresa. Su asistencia al Master le permitirá comparar sus criterios de actuación con los de otros profesionales, comprender mejor las necesidades de sus clientes y acceder a nuevas ideas que amplíen su oferta de colaboración profesional con las empresas.Titulados universitarios que recién terminada su carrera deseen especializarse en finanzas y quieran empezar con una formación completa y sólida que les facilite su posicionamiento en la empresa y les aporte una experiencia complementaria a la de su trabajo. En este sentido, los puestos que podría ocupar un recién titulado se relacionan con la gestión de tesorería, el control de gestión, el sistema de información contable, la administración o con funciones de staff financiero de ayuda a la toma de decisiones.

Objetivos:

• Este master asegura a sus asistentes una formación amplia, rigurosa, y práctica de la gestión financiera de la empresa española actual. Se equilibra el grado de especialización necesario para formar expertos en finanzas con la perspectiva más amplia y estratégica del trabajo multidisciplinar en la empresa para potenciar el desarrollo las capacidades de dirección de los asistentes.
• Junto al estudio de las técnicas y los criterios financieros más relevantes, presenta los métodos más actuales para la toma de decisiones en el entorno financiero nacional e internacional. En ambos casos, su contenido y enfoque es análogo a los incluidos por cursos similares a éste organizados por las escuelas de negocios de más prestigio a nivel internacional.
• Por último, propone estrategias para la contribución eficaz de las finanzas al éxito de la empresa mediante su integración eficaz con las áreas operativas y con la estrategia de la empresa.

Contenido:

MÓDULO 1: LA FUNCIÓN FINANCIERA

• Objetivos y responsabilidades de las finanzas.
• Sistema de información contable.
• Sistema de análisis de costes.
• Diagnóstico económico-financiero.
• Matemáticas para la gestión financiera.
• Parámetros relevantes del entorno económico.
• La incidencia del contexto fiscal.
• Auditoría.

MÓDULO 2: GESTIÓN DE LAS FINANZAS A CORTO PLAZO

• La gestión de compras y la negociación con proveedores.
• La gestión de existencias.
• La gestión de las compras y negociación con proveedores
• Las políticas de crédito y cobro a clientes.
• La gestión de la tesorería.
• Los instrumentos de financiación bancaria a corto plazo.
• Cálculo del coste efectivo de las operaciones financieras

MÓDULO 3 POLÍTICA DE INVERSIONES

• Organización y control de la función de invertir.
• Criterios de evaluación económico-financiera.
• Tratamiento del riesgo y de la inflación.
• La financiación del proyecto de inversión.
• Evaluación estratégica de las inversiones.

MÓDULO 4: DECISIONES DE FINANCIACIÓN A LARGO PLAZO

• Fuentes de financiación de la empresa española.
• El coste de capital de la empresa.
• Criterios para definir la estructura de financiación y la política de dividendos.
• Financiación por leasing, renting, factoring y confirming.

MÓDULO 5: DERIVADOS Y FINANZAS INTERNACIONALES

El módulo internacional se ha desglosado en tres partes claramente diferenciadas:

En primer lugar, se describe el funcionamiento de los mercados financieros internacionales, con un énfasis especial en los mercados interbancario y de divisas, al ser en éstos donde se fijan el tipo de interés y el tipo de cambio de cada divisa, dos variables financieras de especial relevancia en las operaciones internacionales.

El siguiente apartado se refiere a la identificación, evaluación y gestión de los riesgos financieros derivados de la fluctuación habitual de los tipos de interés y de cambio de las divisas en las que se denominen las diferentes transacciones internacionales. También se repasan los principales instrumentos clásicos de cobertura de dichos riesgos, como los FRAs, los seguros de cambio, los futuros y las opciones financieras.

Una vez revisados los mercados y los riesgos, se aborda el análisis de las operaciones más relevantes de financiación internacional, y en particular, la financiación de exportaciones e importaciones. Finalmente, el módulo concluye con una exposición detallada de los diferentes medios de cobro y pago utilizados internacionalmente, donde el crédito documentario cobra una importancia fundamental.

MÓDULO 6: PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIEROS

• La estrategia y el plan financiero a largo.
• Control de la estrategia: cuadro de mando.
• Presupuestos operativo y financiero.
• Control presupuestario.
• Control de la gestión empresarial.
• Criterios de control interno

MÓDULO 7: ESTRATEGIA FINANCIERA: VALORACIÓN DE EMPRESAS Y CREACIÓN

• Dimensión estratégica de las finanzas.
• Implicaciones financieras de las actividades operativas.
• Valoración de empresas.
• Creación de valor para el accionista.

MÓDULO 8: SIMULADOR DE ESTRATEGIA Y GESTIÓN FINANCIERA

Los participantes en el Master MDF se organizan en equipos de trabajo, cada uno de los cuales representa al Comité de Dirección de una empresa que compite con el resto en la producción y distribución de un mismo producto en los mercados nacional e internacional. Cada equipo debe dirigir su empresa con el objetivo de crear valor económico. Para ello, se toman decisiones para las diversas áreas de gestión, que son evaluadas por un modelo informático que representa el comportamiento del sector de actividad en el que compiten los equipos. Este ejercicio es integral porque contempla a toda la empresa y la relación con su entorno. Es dinámico porque se toman decisiones sucesivas relacionadas entre sí, por lo que los asistentes tienen la oportunidad de aprender y mejorar la gestión. Es competitivo porque los resultados de la decisión de cada equipo dependen también de las que tomen los competidores.

El simulador es por último, participativo porque se trabaja en equipos que reproducen al Comité de Dirección de cada empresa. Ofrece una experiencia excelente para practicar en términos virtuales el trabajo que debe desarrollar la Dirección de cualquier mediana empresa. El trabajo en equipo, la aportación personal, el enfoque estratégico y el dominio de las técnicas de análisis son las claves del éxito.

Información e inscripción:
ESIC, Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing
Avda. Anaitasuna s/n
31192 - Mutilva alta (Navarra)
Tel: 948 29 01 55
Fax: 948 29 04 03
E-mail: info.pamplona@esic.es
Web: http://www.esic.es

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